Selbstführung Assessments

Es sollen spezifische Ziele und Aktionsschritte für die eigene „Führung“ im eigenen Kontext identifiziert werden.

1. Diese Fragen sollen auf Aspekte der Vorbereitung hinweisen.

• Welches sind Deine hauptsächlichen eigenen Stärken?

• In welchen Bereichen hast Du Wachstumspotentiale?

• Welche Deiner Führungs-Fähigkeiten könnten am ehesten entwickelt werden?

• Auf welche Weise kannst Du Deine Fähigkeiten in weiteren Bereichen Deiner Arbeit und Deines Lebens zur Anwendung bringen?

• Wie kannst Du erkannte Schwächen durch Stärke ersetzen?

• Welche Ressourcen sind nötig, um Deine Fähigkeiten zu verbessern?

• Wie stellst Du fest, daß Du erfolgreich bist?

2. Was schließt Du aus diesem Assessment?

Meine Entdeckungen über mich selbst und solche im Zuge des Assessments:

Selbst:

Andere:
 

Meine Stärken

Meine größten Wachstumsbereiche:

Andere Reflexionen:

3. Identifiziere drei Ziele für die eigene Entwicklung – jeweils kurzfristig¹, mittelfristig, langfristig

4. Identifiziere kleine Aktionsschritte mit Datumsangaben (Leadership-Plan)

5. Bespreche die Entwicklung mit der Gruppe, mit dem Coach.